#140 [魚導日常] 來去PitchCamp當評審

PitchCamp開始前
請大班幫我留個位子
結果他留位子竟然的是第一排!!!

昨天2019年5月19日,是我第四次參加PitchCamp,但是這次參加不是當觀眾坐在後面,也不是當工作人員站在旁邊,而是

當 評 審 坐 在 第 一 排 啊 啊

當PitchCamp評審最重要的工作,就是在每一組上台Pitch完後,做好評分以及講評的工作。評分的部分,是根據簡報技巧,以及評審自身所在的產業會關注的重點去給分,比如說在座的評審有來自創投產業,有來自學術產業,來自媒體及廣告內容產業的,就會有不同的關注的點。認為表現好的就給綠牌,表現不好不壞的就給黃牌,表現不好的就給紅牌。

比如說創投產業就會針對市場規模,營收可能,競爭對手,未來發展等等的重點,給出自己的建議,畢竟PitchCamp原始的出發點,就是創業募資,既然是募資,就要把台下的觀眾,都當成是未來有可能投資的投資人,所以簡報就得增加財務方面,市場競爭上面等等的篇幅。

而我算是內容產業,所以我會比較關注的點,就是整體簡報的說故事技巧,以及亮點的安排,如何在短短六分鐘之內,讓觀眾了解台上團隊的創業項目,同時也能讓觀眾留下深刻的印象。簡單說就是能把『鋪哏』這件事做好。

所以講述的順序就很重要,同樣的『問題』以及『解決方案』這兩件事,如果順序放錯了,就無法吸引到台下的注意,舉例來說:
這個問題真的很嚴重,但是我有很棒的解決方案
以及
我有很棒的解決方案,但是這個問題真的很嚴重
看起來是不是第一個順序比較有希望,先講問題,再講解決方案,最後強調為什麼應該選擇我們。

最後在結束前,再慎重的做好Call to Action,看是要請觀眾下載App試用服務呢,還是到粉絲團按讚,還是直接到某個實體店面購買體驗。而這場PitchCamp最重要的,就是要呼籲台下觀眾把手上的籌碼投給自己,所以很多團隊也針對這個點,釋放出很多好康,這點也讓現場的氣氛整個High到不行。

最後整場比賽,最後就在台下500個觀眾,輪流上台投出籌碼給自己最喜歡的團隊之後,劃下了句點。整體來說,這一屆因為很多團隊都是創業時間超過三年,甚至還有十年的團隊,所以整體的表現都是很好的,說故事的技巧以及簡報的設計,在經過兩天一夜的設計修改預演努力之後,也都有很高的水準,而我整場最關注的說故事的技巧,大家也都沒有太大的失誤,所以整場12組團隊,我連一張紅牌都沒有用上,只能說這一屆真的很強啊

最後要聊聊我有幸跟他們同台的評審,像是之前就常常在看她專欄的『李奧貝納集團 黃麗燕執行長』『台萊塢聯合電影 曹平霞董事長』好久不見的『創業小聚行銷總監 凱爾』以及多位業界有名的導師投資人等等。

其實在他們身上也讓我學到很多,因為不同的立場會有不同的觀點,同樣一個表現在A評審眼中是很棒的作法,在B評審眼中卻是犯了大忌。這也是我之前在當觀眾的時候,比較難這樣去思考的地方。

總之這次的PitchCamp順利結束了,我的評審工作也告了一段落,接下來就是一連串空姐忙什麼三週年實體見面活動的前期企劃啦,希望之後我們的活動也可以順順利利。

最後也附上數位時代超詳盡報導一篇–>請點這邊

週一的上午下大雨,希望大家可以遇水則發!!

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