#210 [悶鍋日記] 看完這本書就決定去創業了

從最大黨畢業後去了一趟西藏

時間回到2013年4月
那時候我剛從最大黨離職
結束了我七年的電視生涯
七年間我從來沒有用過年假特休
所以除了員工旅遊之外
原則上都沒有什麼長一點的假期

所以在這個難得的工作間的空檔
我決定去一個聽起來酷一點的地方
於是我去了西藏

關於去西藏14天的故事
還有為什麼選西藏
以及我的西藏行到底怎麼成行的
之後會認真的重新分享

今天就先來聊聊這本書吧
這本書叫做『棄業日記』
是由「直接跟農夫買」的創辦人
買買氏寫的

去西藏前很有緣的在誠品敦南店
翻到了這本書
覺得很值得一看
於是就把他帶到了西藏
在每天長達400公里的吉普車旅途上
顛顛簸簸的把它看完了

主要的內容寫的是
原本買買氏擔任的是
沒日沒夜的廣告文案工作
可能一篇文章
就讓你刷了十年才用得完的化妝品
或讓你花半生積蓄敗了一輛進口車

這麼厲害的近乎催眠師的職業
薪水自然高得嚇人
但有一天完成大案子之後
突然覺得空虛了起來
便認真的問了自己

「人來到這個世界上就只是為了上班賺錢嗎」

難道沒有別的更重要的事情了嗎
然後心一橫直接辭職
開始了他神奇的荒謬的不可思議的
「來去鄉下住N晚」的一年

發現不上班一年
竟然賺到的比上班更多
賺到了面對自己的勇氣
賺到了自己終於像個人

其實整本書充滿了正面的能量
也因為棄業的這一年
深入了鄉間認識了更多的好友
結交了各地的小農
才漸漸發現

很多認真使用友善土地
有機耕作的小農
因為堅持不用農藥
所以作物屢遭蟲害
收成後也賣相不佳
所以很難在經由
傳統體系上架到好賣的通路

這也讓他思考
到底還有什麼方法
可以解決這樣的問題

於是『直接跟農夫買』粉絲團
就這樣成立了
透過網路可以直接連結
小農尾端的消費者

直接略過中間的
大盤商中盤商小盤商
省去了層層的利潤分配
小農可以直接拿到該有的利潤
消費者也可以用更便宜的價格消費

當然大盤中盤小盤商的存在
還是解決了大量的物流配送
以及冷藏倉儲等問題
可以直接把最大量的蔬果
透過成熟的物流體系
快速的連結產地與消費者

但是如果是小農
在產量不大的情況下
直接透過網路連結
真的可以解決行銷等等的問題
然後快速的成交
甚至還可以直接讓
小農們跟消費者做上連結
甚至變成朋友

當時人在前往西藏的我
看到這個作法
整個從青藏鐵路的軟臥上跳起來

(然後還撞到上鋪的鐵架這樣)
(BTW青藏鐵路的軟臥真的好坐好躺)
(沿途風光又很漂亮)
(大家有機會一定要去搭一趟)

因為真的跟我們的有線電視系統太像了

這邊可以簡單跟大家解釋一下
以前我待的公司是金星娛樂
是一個外製單位
所謂外製單位就是有別於
電視台的內製單位
也就是由電視台內
直接養一批做節目的人來
產製內容

所以當一個外製單位
有想到一個點子
比如說想要做一個
政論諷刺模仿秀的節目
所以寫了全民亂講的企劃
然後向中天電視提案

提案過了以後
電視台就會給我們一個頻道
一個時段
一個攝影棚
包括攝影師燈光師錄音師
還有導播助導音控等技術人員
還有最重要的
一筆製作費

然後我們就可以直接在攝影棚錄影
產出全民系列這個節目
再把訊號送到有線電視系統業者
最終再透過有線電視
把節目送到觀眾家裡的電視
完成整個從頭端製作團隊
到終端觀眾的整個流程

而在這個體系下
想要下廣告的廠商
都是直接經由電視台的業務部接洽
就可用以秒計價的方式上刊廣告
這中間
製作單位不會接觸到廠商
也就沒有額外獲利的機會
甚至也沒有擁有版權
頂多就是拿到一份
當季(三個月)播出內容的備份光碟
也就是那種需要按封片
才能燒錄完成的DVD

所以我之前就一直認為
外製單位就是一個
做了ODM的事情
但是領著OEM薪水的單位
也就是做著客製化的內容
領著代工的薪水

但是這一切
在網路時代來臨時
就有機會被改變

比如說我想了一個
關於空姐工作的短喜劇
拍好後直接放在
空姐忙什麼的FB以及Youtube頻道
任何一個拿著連網裝置的觀眾
就可以直接透過手機平板電腦連網電視
收看到我們的節目

中間省去了傳統的電視台
省去了有線電視系統業者
直接把內容
從頭端的製作端
送給尾端的觀眾

甚至任何一個有興趣合作的廠商
可以直接透過FB或是Youtube頻道
上面的聯絡Email
直接寄信聯絡我們製作單位
就可以直接接觸到廠商
順利完成業務合作

於是這個節目IP就有了
存在的價值
也有了可以自己養活自己的機會

以上就是我當初會出來創業的初衷啦
聽起來是不是真的跟
直接跟農夫買很像
說到底
就是網路出現後的去中間化
讓這一切成真

但是也許所謂的去中間化
根本也沒有表面上想像的這麼完美
因為FB演算法的關係
讓觸及率大降成原來的1/20
需要額外付費
才能拿到夠高的觸擊
才會有夠高的點擊

這一點就跟之前很像了
當FB要求你付費買觸及買曝光的時候
所有品牌端
都得乖乖掏出錢來
只能說掌握了通路
就掌握了一切

而且這個來自矽谷的兩大公司
Facebook 與 Google
可是比傳統的電視台+有線電視
更高端更壟斷

身在這樣一個高速變化的時代
也只能盡自己最大的努力
把內容做好
其他的關於渠道通路
就只能更認真的多角化操作
多經營幾個不同的頻道
避免雞蛋都放在同一個籃子裡
才不會一下子就被改變演算法的渠道
掐住了脖子

好啦

整個創業的初衷的故事說完啦
還記得當初在西藏有了這個想法
到回國後認真開始籌辦我的公司
也就是現在大家看到的
包福娛樂

這中間
我甚至還特別寫了信
感謝了這本書的作者買買氏
除了謝謝他之外
還想告訴他的是

我不是最早買這本書的讀者
但我一定是
在最高海拔看這本書的讀者


背景為雲霧繚繞很可惜沒拍到的聖母峰

再次感謝這本書
讓後續的一切成真

也謝謝大家
一路陪著空姐忙什麼到現在
鞠躬!!!

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