這是在蕭敬騰第一次上我們節目錄特別企劃之前，我們企劃會議裡面討論得最熱烈的話題之一。看著現在老蕭從省話一哥，到後來講話越來越流利，甚至還當上節目主持人，就知道他真的盡了很大的努力，下了很大的功夫。 蕭敬騰來過我們節目很多次，印象中至少就有三次，每次來上我們節目，都能帶動節目的收視率飆漲。 但讓我印象最深刻的一次，還是照片中這一次，也就是老蕭第一次出現在最大黨的攝影棚，畫面中也可以看到我，在照片的右...

在今日眾多綜藝節目中，少有像「全民最大黨」般，以獨特角度呈現時事的節目。這不僅是一場普通的綜藝節目，更是一場精彩的諷刺藝術饗宴。 「全民最大黨」每天的節目製作，都需要借用大量道具與假髮。你可能會覺得，這樣的製作模式似乎非常費事且耗資源，但這其實是「全民最大黨」獨特的藝術表現方式。每一個道具，每一頂假髮，都代表著一個具體的社會角色或者是特定的時事事件。透過這些視覺元素的穿插與組合，「全民最大黨」將複...

畫面中最左邊的那個人就是我，正在擔任台灣最有規模的創業路演簡報大賽的評審。照片中評審能舉的牌子有三個顏色，綠色代表贊同並支持台上的創業家，紅色代表不認同，而黃色則代表不支持也不反對，沒有額外需要提問的內容。 當時坐在評審席的評審將近十位，每位都是創投圈赫赫有名的人物，畢竟評的是創業簡報，評審舉的綠色牌就代表值得投資。那我既然不是創投也不是銀行家，為什麼會坐在台下當評審呢？ 原來整個創業簡報要講的不...

很久以前就聽過一種類型的創業家聚會，就是專門講慘痛的失敗，而不是分享成功經驗，原因很簡單，成功無法複製，但失敗可以避免。因為成功的出現必須要有天時地利人和的配合，並不是很多事情照著做就會成功，就像我如果在2023年的現在，繼續用一樣的方法經營空姐忙什麼這個粉絲團的內容，但現在不像2016年有臉書流量紅利，所以絕對不可能再做出當年的聲量。 而我參加的創業家之夜，差不多就是一個跟大家分享慘痛的失敗，所...

參加了幾次簡報小聚的活動，漸漸發現自己的簡報能力有蠻多的進步，也在持續參加活動，在簡報小聚四週年慶的會場上，聽到了一場英文簡報，我坐在台下震驚的發現，我竟然能聽得懂整場英文簡報8成以上的內容。當下就覺得好像也不用講得很難啊啊啊，所以活動結束後直接聯絡英文版簡報小聚的團隊，跟他們說：我 要 參 加 英 文 簡 報 小 聚。 然後在主辦單位排定時間後，隨著日期一步步的逼近，我的後悔程度也越來越加深，到...

2013年從電視圈離開後，開始了自己的自媒體影音小公司的創業之路，當時想法很簡單，既然要認真創業，就應該多認識一些各行各業的人，所以當時常常參加一些關於創業主題的活動，如數位時代主辦的創業小聚，也在那一年認識了很多創業家，包括畫面上這一位。 這位來自巴西的華僑也有一個很巴西的名字『聖地牙哥』，原來的身份是巴西電競國手，但在退役之後回到台灣，想找個網咖電電那些普通的玩家，卻在連敗數場後驚覺，台灣人的...

在參與了數場簡報小聚之後，主辦單位邀請我直接開了一堂課，主題就是照片上寫的『熱門網路短片背後的故事』副標題是『內容行銷操刀思維』 時值空姐忙什麼上線後正紅的那段時間，所以講座報名人數很快就額滿了，由於是付費講座，所以我的簡報設計當然就不能像之前參加簡報小聚一樣，每一頁都是黑底白字，這樣對觀眾來說也太不負責任了。 所以我當天準備了大量的影音素材，包括各式圖片素材，以及影片素材。同時編排的順序以及邏輯...

簡報小聚兩週年慶，我出席了慶祝活動，同時也帶來一段我後來看起來還蠻狗腿的簡報，但是在現場得到觀眾以及主辦單位熱烈的掌聲，仔細想想也算是蠻不錯的一件事。 當時是空姐忙什麼已經上線，同時在短時間之內收穫了30萬的粉絲，以及大量的點擊。但在空姐忙什麼上線之前，我因緣際會的參與了一次簡報小聚主辦單位年度大活動PitchCamp，也就是請創業團隊參與一個2天1夜的簡報學習活動，並在活動最後的『六分鐘創業募資...

第一次在如此關注簡報的聽眾面前拿起Mic牌上寫了大大的『天地人文創』五個字的麥克風，其實是一件很令人緊張的事情。 當天在分享簡報的內容，主辦單位希望以『溝通』這兩個字來當作主題。於是我就把我在最大黨七年的經驗中，挑出四個例子，把如何做好溝通這件事，整合成我的題目『我在全民最大黨那四天』。而這四天發生的其實都不是什麼令人開心的風光事，而是挑出了四個我在工作過程中犯了錯，同時如何利用深思熟慮過後的溝通...

這是第一次簡報小聚，說起會參加簡報小聚，也是蠻妙的一個經歷。那是2015年年底，參加了一個行銷社團的活動，間接認識了當時很認真想把簡報教育做好的朋友，我那時候其實還不懂為什麼做簡報這件事，還需要特別開成一個課程。結果在他熱情邀請下，我還是出席了我人生中第一次的簡報小聚，也就有了這張照片。 那簡報小聚是幹嘛的呢，就是每次活動都會請三位講者，一位是Before  Speaker，一位是After  S...